Percebi que o pequeno e médio empresário, dedicam a maior parte de seu tempo ao serviço operacional. E com isso, a parte da gestão do negócio acaba ficando sem a atenção e cuidados devidos.
Por isso, resolvi reunir todo o meu conhecimento de anos no ramo empresarial, para criar uma assessoria capaz de executar por você, empreendedor, as tarefas que te faltam a aptidão necessária.
Desta forma, ao contratar minha assessoria, você poderá ficar tranquilo quanto a gestão daquela determinada área e focar totalmente na parte que domina e gosta de fazer.
Cada área conta com suas respectivas tarefas e todas elas eu mesmo poderei executar por você!
Automação de tarefas, formulação de propostas para melhoria da eficiência dos processos; apoio contábil e fiscal, entre outros.
Planejamento financeiro da empresa, automatizo processos, estabeleço indicadores de performance e estratégias de gestão do caixa, entre outros.
Reestruturação de equipes, indicadores e ferramentas para melhorar o processo de vendas, administração da carteira de clientes, entre outros.
Roteirização de entregas, terceirização de agregados, administração de frota própria, otimização dos processos de entrega dos pedidos de clientes, entre outros.
Otimização de performance dos custos, diminuição no tempo de processo produtivo, Private Label, entre outros.
As pequenas empresas nascem do sonho de seus donos, que com coragem e ousadia decidem empreender.
Porém, para que o negócio cresça de verdade, é preciso cuidar com atenção de todas as áreas que o envolvem.
Muitas empresas estão crescendo, mas com uma base desorganizada. O que em algum momento irá comprometer os resultados da empresa.
Por isso, é necessário delegar a execução das funções operacionais para um especialista no assunto.
Ajudo empresas a crescerem de forma saudável há mais de 10 anos, sempre atuando na assessoria das 5 áreas e fazendo com que elas funcionem de forma eficiente e eficaz.
Identifiquei que os pequenos e médios empreendedores perdiam muito tempo executando funções operacionais, enquanto perdiam o foco no lado estratégico de seus negócios.
Por isso, de 2012 pra cá, desenvolvi e testei métodos e ferramentas capazes de aliviá-los destas funções maçantes, para que assim eles consigam se dedicar exclusivamente ao crescimento da empresa.
Agilidade na execução das tarefas, domínio do conhecimento necessário e da legislação vigente são os diferenciais presentes em meu trabalho.
Entendo que o sucesso de uma empresa não se faz sozinho e que o trabalho em conjunto é essencial para garantirmos qualidade e resultados de excelência. Estou sempre em busca de novas parcerias para agregar ainda mais nas empresas de meus clientes.
Caso ainda reste alguma dúvida, clique no botão abaixo e entre em contato. Estou pronto para te ajudar!
A primeira reunião, para estudo da sua necessidade, será sem compromisso e custo.
Acompanhe a etapas até a execução do projeto. Viso proporcionar um trabalho único e exclusivo para cada cliente.
Entrarei em contato para o diagnóstico.
Busco entender as necessidades do seu negócio.
Envio uma proposta que atenda sua empresa com os serviços a serem prestados, prazos e valores.
Depois de aceitar a proposta, iniciamos o projeto.
© 2023 Luciano Matos | Todos os direitos reservados